详细了解原有工序、生产工艺或生产设备的所有具体细节,和现有产能、人工数量、现有多少工序、工序品质(或产品品质)、原辅材料等情况。最好能到生产线上去向主管工程师和操
大凡是搞工厂生产管理,想要切实提高产品质量,无一不能从人、机、料、法、环五大因素中找出原因并解决。希望制造业中小企业在管理上有所思考,这是企业未来的竞争力。
现在世界各国基本实现了工业化和设备自动化,国内很多工厂都采用了自动化装配线,既提高了生产效率,又节省了人力资源。但是总有一些人为因素或者环境因素需要迁移。但是在迁
讲到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫 精益生产线 ,形状呈U型,故命名为U型生产线。 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线
制定装配线工艺规程的任务是根据产品图样、技术要求、验收标准和生产纲领、现有生产条件等原始资料,确定装配线组织形式。装配线工艺规程的制定对于保证装配质量,提高装配生